在机舱之内,保持透明…
在机舱之内,保持透明,一脸忧戚,愁眉紧锁,远眺机舱窗户之外的苦难山河,此一表情,巧合地被同机前往灾区的美联社记者摄入镜头,传遍世界,全人类为之感动垂泪。——陶杰
在机舱之内,保持透明,一脸忧戚,愁眉紧锁,远眺机舱窗户之外的苦难山河,此一表情,巧合地被同机前往灾区的美联社记者摄入镜头,传遍世界,全人类为之感动垂泪。——陶杰
「但愿无事常相见,闲来珍惜眼前人」,看看地震中的苦主,就会记得,这个周末,回家去喝老妈熬的一碗汤。 观地震,不止哀悼,增进一点通识,会成熟一点的。 佛家讲业报,所以,在地震外看热闹的人,要积点口业,不要当有人家提一提「豆腐渣工程」,问一问苍天,就破口大骂「凉血」,仇恨扭曲 …
家人聊天、饭桌上、办公室,主要的话题都是捐款。捐款是好事。可是在组织实施过程中,有点变味。
幼儿园要捐款,没有最低标准,小孩什么都不懂,有着最朴素的感情。可是捐款有登记,孩子们的话题主要集中在谁的父母有钱。
学校要捐,大家都说谁谁的零用钱真的不少。
大人要捐,穷单位不比富单位捐的少,可见世界上永远只有穷人帮穷人。
单位要捐,社区也要捐,介于单位人和社区人的中间人,在社区和单位都要捐双份。
同事开玩笑说,这里已经准备了n份,谁都给一份。
这反映了我们国家是一个多重管理的社会。尽管大部制改革后,我国在缩减部门,避免分割管理造成的管理漏洞,可是旧的管理方式还在发挥职能。
上个星期一天,我就收到三份倡议书,2个电话,内容相同,都是捐款。
最有效的管理方式是扁平化的管理方式。即从一个单元对所有单元发布指令,领导小组是目前我国行政管理中最有效的一种方式。即一个小组下辖多个单元, 从上到下,从下到上都可以迅捷的传达信息。可是捐款这种事情,不会从领导小组发出,是各个单元的自发行为,如此就造成了多头发令,重复收取的问题。
像捐款这种事情,只能分批进行。如按照时间,可以分为救人、安置、重建等等,按照侧重点,分为校园重建、爱心妈妈等等。这也给慈善基金组织提供了主题,大家也可以根据捐款的能力和捐款目的,有计划自愿的捐款。
否则这捐款的变奏曲还将继续演绎。